Is een kleinere focus de sleutel tot overleving voor sommige tv-fabrikanten? - HomeTheaterReview

Het is tegenwoordig niet eenvoudig om geld te verdienen in de tv-branche. Als uw naam is Samsung Ondeugd , of LG , is het streven in ieder geval de moeite waard. De winsten stijgen misschien niet, maar de verkoop is sterk. Voor alle anderen is de weg een stuk rotsiger geworden. Onnodig te zeggen dat de aardbeving en tsunami in maart 2011 voor een aantal problemen zorgden voor oa Japanse tv-makers Sony Panasonic , en Toshiba , maar het probleem gaat dieper. Naarmate de televisiemarkt meer commoditized groeit en het aanbod veel groter is dan de vraag, blijven de prijzen sterk dalen en verslechteren de winstmarges - wat vooral moeilijk is voor bedrijven die in het verleden hogere prijzen hanteren. De tv-divisie van Sony heeft acht jaar op rij verlies geleden. Hitachi heeft aangekondigd dat het zijn tv-productie in Japan zal beëindigen en in plaats daarvan de meeste activiteiten wil uitbesteden. In het afgelopen jaar heeft Samsung Panasonic ingehaald als leider in plasmaverkoop.

Aanvullende bronnen
• Lees meer originele inhoud in onze Feature Nieuwsverhalen sectie
• Zie vergelijkbare verhalen in onze Plasma HDTV Nieuws-sectie
• Leer meer in onze LED HDTV Nieuws-sectie
• Bekijk beoordelingen van LED HDTV's en Plasma HDTV's in onze beoordelingssectie.

waarom zijn mijn laptop fans zo luid

De huidige staat van de industrie heeft tv-fabrikanten gedwongen om serieus naar hun ziel te zoeken. Sommigen hebben geconcludeerd dat ze, om te overleven, misschien hun focus moeten verkleinen. In plaats van te proberen te concurreren met LG en Samsung voor elk type tv, formaat en prijsklasse, bedrijven zoals Sharp en Mitsubishi proberen een sterke positie te verwerven in een specifieke categorie. Bij de CES van vorig jaar Startte Sharp de campagne 'Making Bigger Better', waarbij de focus primair op de markt voor grote flatscreens werd gelegd. Ja, het bedrijf maakt nog steeds kleinere lcd-tv's, maar de meeste marketinginspanningen zijn gericht op de grotere schermformaten. Het bedrijf heeft zich ook gericht op de luxemarkt door Pioneer's Elite-merk in licentie te geven en enkele goed beoordeelde te introduceren high-end panelen , momenteel alleen verkrijgbaar in de maten 60 en 70 inch. Deze aanpak lijkt te werken voor Sharp, aangezien het bedrijf zijn Amerikaanse verkoopprognose in de categorie groot scherm heeft overtroffen. Volgens een recent artikel in het artikel in Wall Street Journal , 'Sharp had eerder ernaar gestreefd om in het jaar eindigend in maart 2012 ten minste één miljoen tv's van 60 inch of groter te verkopen in de VS en Canada samen in het jaar dat eindigde in maart 2012, maar de verkoop was sterker dan verwacht en verwacht nu dat beoogde verkoopcijfer te bereiken alleen in de VS. ' Het artikel stelt verder dat Sharp bijna 80 procent van de Amerikaanse markt voor tv's van 60 inch of groter in handen heeft (tegenover 40 procent een jaar geleden). We hebben onlangs genoemd de LC-70LE732U als de beste LED / LCD HDTV van 2011 , juist vanwege zijn baanbrekende prijs in de categorie met groot scherm.

Mitsubishi heeft zijn focus nog drastischer verkleind. Begin 2011 kondigde het bedrijf aan dat het zijn productie van flatpanel-tv's helemaal zou stopzetten en ervoor zou kiezen om de laatste man te worden in de categorie achter-pro-tv's (het blijft ook frontprojectoren aanbieden). Net als Sharp heeft Mitsubishi zijn zinnen gezet op de categorie met grote schermen en zijn tv's beperkt tot DLP- en LaserVue-pro's van 73 inch en groter. De WD-92840 van de bovenste plank heeft een schermformaat van 92 inch en kost minder dan $ 5.000 - een combinatie die je niet zult vinden in de categorie flatpanels. Mitsubishi richt zich vooral op fans van 3D die een hele grote maar toch heel heldere tv willen. Of deze gerichte aanpak zijn vruchten afwerpt voor Mitsubishi valt nog te bezien. Ik heb geen recente verkoop- of winstcijfers gezien, maar ik vermoed dat de successen van Sharp in de categorie met grote schermen het leven van Mitsubishi moeilijk zouden kunnen maken.

Ten slotte is er Sony, dat zich midden in zijn zoektocht naar de ziel lijkt te bevinden. Een paar maanden geleden presenteerde het bedrijf een somber winstrapport dat een verlies van $ 1,2 miljard voorspelde. Het werd gedwongen zijn jaarlijkse verkoopprognose voor tv's te verlagen en beloofde dat er een ingrijpende herstructurering zou plaatsvinden in zijn tv-divisie. Kort daarna, we hebben enkele tips gekregen over die herstructurering , waaronder het splitsen van de tv-activiteiten in drie activiteiten: lcd-tv's, outsourcing en de volgende generatie tv's. Vorige week kwam dat rapport uit Sony zal zijn belang van bijna 50 procent in de LCD-joint venture met Samsung verkopen voor $ 940 miljoen Sir Howard Stringer heeft verklaard dat het bedrijf werkt aan een 'nieuw soort televisietoestel' dat Sony zal onderscheiden en een premium prijs zal krijgen. Betekent dit dat Sony heeft besloten zich meer specifiek op de luxemarkt te richten en zijn goedkopere aanbod volledig uit te besteden? Pioneer leerde al op de harde manier met KURO dat een 'luxe' flat-panel tv niet kan slagen op het gebied van beeldkwaliteit alleen, er moet iets meer zijn. Iets revolutionair. Iets waarvan veel mensen verwachten dat het in de nabije toekomst van Apple komt. Kan Sony ze verslaan? Vorige week ontving ik een uitnodiging van Sony om het huwelijk van 'Televisie en internet' te vieren in de Bellagio Wedding Chapel tijdens CES 2012. Is dit gewoon een manier om Sony's huidige reeks netwerkbare BRAVIA-tv's te promoten, of zullen we ook een glimp opvangen van bij Sony's toekomstige tv-focus? We zullen je op de hoogte houden.

stream nieuwe films gratis online geen aanmelding 2018