Home-theater-designers
Vanaf het begin in de jaren vijftig tot de hele jaren zeventig was televisie-inhoud vrijwel gratis. In de jaren tachtig begon kabeltelevisie betaalde services aan te bieden, waardoor tv een nutsbedrijf werd - eentje met unieke sportverslaggeving, eersteklas speelfilms, een nieuwe trend genaamd MTV en zelfs Skin-a-Max (ver na uren , natuurlijk). Tegenwoordig wil vrijwel elke consumentenelektronicasector u iets verkopen op maandelijkse basis, in tegenstelling tot een eenmalige vergoeding. Het is een geweldig bedrijfsmodel - vraag het maar aan AT&T, dat $ 48.500.000.000 betaalde voor DirecTV en dat is ongeveer 30.000.000 nationale gebruikers
DirecTV was een van de meest succesvolle vroege voorbeelden van abonnements-tv, waarbij het kabelmodel werd overgenomen en een beter uitziend, dieper reikend product opleverde. Voor sportfans bracht het NFL-pakket thuisstadspellen naar elke stad voor veel minder per maand dan de kosten van het kopen van seizoenskaarten. Een die-hard hockeyfan zoals ik kon mijn geliefde Philadelphia Flyers-spellen krijgen toen ik 3.000 mijl verderop woonde in Los Angeles 9 (zelfs als het voornamelijk de feed van buiten de stad is). De waardepropositie was zo sterk dat ik ooit een installatiebedrijf betaalde om gaten te boren (meestal zonder bouwvergunning) van de schotel op het dak in de regenpijpen en uiteindelijk door het raam van de slaapkamer van mijn appartement in 1997. Het was de moeite waard hogere vergoedingen, omdat de inhoud was zoals niets dat kabel op dat moment kon dromen.
In februari 2005 bedacht online retailer Amazon het briljante idee van Amazon Prime , waar leden voor ongeveer $ 79 per jaar speciale deals konden krijgen (denk aan 'Gold Box-specials' voor alle seizoenen van Breaking Bad of The Sopranos op Blu-ray voor $ 79) in combinatie met gratis verzending binnen twee dagen. Toen Amazon veranderde in een contentleverancier van televisie, speelfilms en muziek, kregen leden uiteindelijk ook exclusieve toegang tot een Netflix-achtige inhoudscatalogus. In 2018 worden spelers als Amazon, Hulu, Apple en Netflix beschouwd als de Hollywood-studio's van de toekomst waar talent van de A-lijst bereid is te gaan voor out-of-the-box creatieve projecten waar consumenten schijnbaar van houden.
Netflix is nog een ander voorbeeld van een geweldige deal waarbij film- en televisieliefhebbers een maandelijks bedrag betalen en een overvloed aan inhoud ontvangen. Het bedrijf heeft kritiek ontvangen voor het verhogen van de maandelijkse kosten, maar die kritiek wordt gecompenseerd door de lof die is opgehoopt op de binge-waardige inhoud van Netflix - variërend van Orange Is the New Black tot House of Cards en een groeiende lijst met andere nieuwe shows .
xbox one controller fire tv-stick
Een ogenschijnlijk minder succesvol voorbeeld is Apple's iPhone X. Deze gelikte smartphone is de coolste van de coolste, maar hij wordt geleverd met een altijd aanwezige $ 49 / maand van je creditcard, tenzij je bijna $ 1.200 opbrengt om de telefoon ronduit te kopen. Zonder twijfel is de nieuwe telefoon veel 'pittiger' dan eerdere iPhones en heeft hij een superieure batterijduur in zijn 'knopvrije' ontwerp - maar veel mensen, vooral in Azië, houden niet van de nieuwe vormfactor en / of de hoge terugkerende maandelijkse kosten. Er gaan geruchten dat Apple de iPhone X mogelijk halverwege 2018 zal stopzetten met een herziene versie die gepland staat voor begin 2019. De vraag is of er een nieuw prijsmodel komt om het product te bezitten?
In de computerwereld, die lijkt te zijn samengevoegd met consumenten-AV via 'convergentie' of 'The Internet of Things (IoT)', dwingen softwarefabrikanten zoals Adobe oude loyalisten van hun populaire producten om een gezond maandelijks bedrag te investeren als enige manier om hun bijgewerkte titels te krijgen, zoals Photoshop of Dreamweaver. Voor $ 29 per maand (per titel) zijn dit niet onbeduidende kosten, en de software wordt niet langer à la carte verkocht - als je de nieuwste versie wilt, moet je je aanmelden voor per maand / per gebruiker kosten. Ik heb onlangs een upgrade naar genoemde Adobe-software uitgevoerd bij het opzetten van een nieuwe Apple MacBook Pro en ik heb geleerd dat de nieuwe software bijna identiek is aan de oude software, zoals het geval is met Photoshop Creative Cloud versus Photoshop CS5. Mijn belangrijkste rechtvaardiging voor het upgraden naar de nieuwste Adobe-software was dat Dreamweaver CS5 nu zo slecht 'junkcode' in onze HTML-e-mailnieuwsbrieven injecteert dat ons externe e-mailbedrijf de nieuwsbriefontwerpen niet accepteert, omdat er te veel tekens in de eenvoudig document. Helaas is de nieuwe Dreamweaver nog erger en bijna onbruikbaar. Na twee weken testen en een maand betaalde vergoedingen, heb ik geannuleerd en ben ik teruggegaan naar Adobe Photoshop CS5, dat zo oud is dat het wordt geleverd met installatie-dvd's. Ik weet in een wereld met geplande veroudering dat CS5 eerder nutteloos zal zijn, maar ik had weinig tot geen keus.
Microsoft Office voor de Mac was zelfs nog strenger omdat het ronduit niet werkte op de nieuwe MacBook Pro. Microsoft verkoopt ook een ietwat verleidelijk maandelijks abonnement, maar ik viel voor de eenmalige vergoeding voor software die op geen enkele manier beter is dan de oudere versie - behalve het feit dat de genieën in Redmond het beste veranderden (of weggingen) toetsaanslagen, loste problemen met het invoegen van datums niet op en maakte Excel nog moeilijker te gebruiken. Alleen omdat u maandelijks voor iets betaalt, betekent niet dat u een geweldige waarde krijgt.
In de huidige AV-wereld zijn er een heleboel plaatsen waar je een maandelijks bedrag kunt betalen. We hebben de kabel-, satelliet- en streamingkosten al gedekt. Hoe zit het met muziekdiensten zoals TIDAL? Voor $ 20 per maand kun je bijna elk album ooit gemaakt krijgen met prachtige metadata, cover-flow art en een groeiende lijst met titels in HD-kwaliteit. Pandora wil een maandelijks bedrag voor zijn commerciële gratis dienst, maar blijft een gratis versie van zijn streaming muziekdienst aanbieden. Spotify biedt een vergelijkbaar bedrijfsmodel. Doe hetzelfde met ongeveer 10 andere muziekstreamingservices van verschillende populariteitsniveaus.
Mijn vrouw werkte de laatste vier jaar van haar carrière als projectmanager bij 21st Century Fox om hun groeiende lijst met complete apps aan het werk te krijgen. De zonen van Rupert Murdoch dachten dat deze apps een goede kans hadden om de toekomst van het netwerk te zijn. Nou, sinds afgelopen december is de toekomst van het netwerk nu in handen van The Mouse (Hollywood-jargon voor Disney), en mijn vrouw is doorgestroomd naar een grotere en betere positie bij Amazon Studios. Elke netwerk- en contentprovider in deze stad probeert in de zak te komen van snoersnijders of jongere snoernevers (wat betekent dat mensen die nog nooit een kabel- / satellietrekening hebben gehad en zijn opgegroeid zonder een wereld te kennen zonder smartphones om content te streamen) .
Met een bijna onbeperkte lijst van bedrijven uit alle uithoeken van de wereld - van Bed Bath en Beyond tot Dollar Shave Club - die elke maand uw creditcard willen betalen, is mijn vraag aan u: hoeveel is teveel? Steeds vaker gebruik ik de optie 'nu kopen' (om een zin van eBay te stelen) als het gaat om het kopen van dingen. Ik wil gewoon een eerlijke prijs betalen voor een uitstekend product en / of dienst, maar ik krijg steeds vaker de optie 'alleen maandelijks', en dat is een beetje gekmakend. Mijn creditcard is een oefening in de dood met 1.000 sneden, met steeds meer bedrijven die hun messen willen hanteren.
Hoeveel besteedt u aan maandelijkse betaalde services? Wat is het u waard en wat niet? Betaal je liever een eenmalige vergoeding voor een product in plaats van het leasemodel? Laat ons weten waar je aan toe bent in de reacties hieronder.
gratis kerstmuziek om naar te luisteren
Aanvullende bronnen
Google versus Amazon: de oorlog escaleert op HomeTheaterReview.com.
De ingewikkelde keuze tussen streamen en downloaden op HomeTheaterReview.com.
Is koordopbouw echt de dood voor traditionele betaaltelevisie? op HomeTheaterReview.com.