Home-theater-designers
Uw externe medewerkers laten zien dat u hun harde werk waardeert, kan een uitdaging zijn, vooral als ze over de hele wereld zijn gevestigd. Hoewel het moeilijk kan zijn om manieren te vinden om uw personeel te laten weten dat u hun bijdragen erkent en waardeert, zijn er oplossingen die kunnen werken, ongeacht waar uw medewerkers zich bevinden.
MAKEUSEVAN VIDEO VAN DE DAG
Dankbaarheid uiten aan uw personeel voor goed uitgevoerd werk kan hen motiveren en inspireren om op dat niveau te blijven presteren. Tijd en geld besteden aan het tonen van uw team dat u hen waardeert, is een waardevolle investering waar uw bedrijf een positief rendement op kan behalen.
1. Doe regelmatig aan sociale erkenning
Het erkennen van de bijdragen van een werknemer is een krachtige manier om uw personeel te motiveren en een positieve houding en gedrag aan te moedigen. U kunt uw waardering publiekelijk uiten op de sociale-mediaplatforms van uw bedrijf of een bedrijfsbreed bedankje sturen op het prikbord van de organisatie. U kunt ervoor kiezen om uw sociale erkenning naar een hoger niveau te tillen door een virtuele awardshow voor het bedrijf te organiseren.
Het mooie van maatschappelijke erkenning is dat het een van de vormen van dankbaarheid is die de organisatie geen geld hoeft te kosten. Je kunt van sociale herkenning een dagelijkse gewoonte maken, waardoor teams op afstand een gevoel van verbondenheid voelen dat ze anders misschien niet met elkaar zouden ervaren. Het team kan zich meer verbonden voelen wanneer u uw sociale erkenning combineert met de missie van het bedrijf.
Door dankbaarheid te uiten voor werknemers die de verwachtingen overtreffen, kunnen ze hun best blijven doen en hun collega's aanmoedigen om hetzelfde te doen. Als je hulp wilt om dankbaarheid een onderdeel van je dagelijkse routine te maken, ben je misschien geïnteresseerd om er meer over te leren Android-apps waarmee je dagelijkse dankbaarheid kunt oefenen .
2. Verstrek inwisselbare punten
Je hebt misschien meer impact als je de juiste beloningen koppelt als je waardering uitspreekt voor een teamlid op afstand. Het gebruik van een platform waarmee medewerkers wekelijks of maandelijks beloningspunten kunnen verzamelen, is een effectieve en eenvoudige manier om geldelijke erkenning te gebruiken in een waarderingsprogramma voor medewerkers op afstand.
Medewerkers kunnen de punten inwisselen voor een beloning naar keuze uit de catalogus van het platform. Met behulp van een puntenbeloningsprogramma kan de werknemer een beloning kiezen die hij zinvol vindt, waardoor de werkgever de druk om het juiste geschenk te vinden uit handen neemt.
Als werkgever kunt u een dynamisch intern beloningsprogramma gebruiken om de loyaliteit en betrokkenheid van uw bedrijf bij uw externe team te vergroten. Het is ook een uitstekende manier om hard werken te erkennen en werknemers te laten weten dat u hun bijdragen op prijs stelt op een manier die verder gaat dan het verzenden van een e-mail.
3. Bied incentives aan
Incentiveprogramma's zijn een uitstekende manier om waardering te tonen en positief gedrag van werknemers aan te moedigen. U kunt bijvoorbeeld prijsvragen maken voor topprestaties op verschillende afdelingen. U kunt ook doorverwijzingsstimulansen voor klanten of werknemers aanbieden of collegegeld terugbetalen.
U kunt digitale incentives aanbieden, waaronder wellness- en gezondheidsuitdagingen of hackathons. Dit soort programma's kan ondersteuning voor professionele ontwikkeling omvatten, en werknemers kunnen hiervan profiteren, ongeacht de tijdzone waarin ze zich bevinden, omdat ze online zijn.
Virtuele wellnessprogramma's kunnen uw externe personeel laten zien dat u om hun gezondheid en welzijn geeft. U kunt een community creëren voor uw externe medewerkers die hen een gevoel van samenwerking en verbinding geeft door activiteiten, wedstrijden, punten, beloningen of games aan te bieden.
4. Personaliseer de erkenning die je geeft
Wanneer u een werknemer erkent voor een goed uitgevoerde taak, moeten ze er zeker van zijn dat de erkenning voor hen is. Als u een notitie schrijft om een werknemer te laten weten dat u hun harde werk waardeert, moet u specifiek en gedetailleerd zijn over wat u waardeert aan wat ze hebben gedaan.
Hoe meer details je geeft in je herkenning, hoe meer je kunt versterken dat je het gedrag als een positieve eigenschap ziet en de ontvanger aanmoedigt om meer te doen. Een leuk extraatje om erkenning te geven aan externe medewerkers is om ze een handgeschreven brief te sturen.
spelletjes om via de telefoon met een vriend te spelen
Het ontvangen van een handgeschreven notitie is een uitstekende verrassing in plaats van een e-mail te ontvangen. U kunt iets toevoegen aan de boodschap, zoals thee, koffie, magneten of stickers. Het versturen van een bedankbriefje per post is een geweldige manier om de relatie tussen manager en werknemer te versterken.
5. Geef voedsel cadeau
Iedereen houdt van een verrassing, en een gratis lunch is geen uitzondering. Afhankelijk van de voorkeuren van je externe personeel, kun je een cadeaubon voor eten bezorgen of wat koekjes of cupcakes. Het verzenden van een heerlijk geschenk is een persoonlijk gebaar dat genereus is en een uitstekende manier om uw externe medewerkers te laten zien dat ze een waardevol onderdeel van de organisatie zijn.
Als je deze optie overweegt, ben je misschien geïnteresseerd in het leren hoe stuur je iemand een DoorDash . U kunt een stap verder gaan en uw personeel een cadeaubon geven om hun gezin mee uit te nemen voor een onvergetelijke maaltijd.
Door de familie op te nemen, laat je je externe team zien dat je om hen geeft buiten hun professionele leven. Indien mogelijk kun je ook virtueel lunchen via een videoplatform, waarbij je een tijd kiest die voor iedereen werkt in de verschillende tijdzones.
6. Ondersteuning van professionele ontwikkeling
Werkgevers die professionele groeimogelijkheden ondersteunen, kunnen hun personeelsbestand versterken en hen de tools bieden om problemen efficiënter op te lossen. U kunt professionele ontwikkeling ondersteunen door externe medewerkers uit te nodigen voor evenementen en brancheconferenties. Je kunt ook nieuwe groei- en leercursussen maken die ze in-house kunnen volgen.
Organisaties kunnen ook workshops en lunch-and-learns aanbieden om nieuwe inzichten te bespreken die van invloed zijn op het bedrijf. Teams kunnen de beste teambuilding ervaren wanneer ze steile leercurves overwinnen en continu samen groeien. Als u op zoek bent naar cursussen, bent u misschien geïnteresseerd in het lezen over de beste LinkedIn-leercursussen over professionele ontwikkeling .
7. Geef een extra vrije dag
Teams op afstand een onverwachte vrije dag bieden, is de beste verrassing die je ze kunt geven. Een ongeplande vrije dag die niet meetelt voor hun betaalde vrije tijd, kan effectief zijn wanneer er langzame perioden zijn na een tijd waarin het druk is.
Hoewel u een enkele werknemer een vrije dag of het hele team kunt geven, wilt u ervoor zorgen dat u de vrije dag vooraf meldt, zodat de werknemer of het team plannen kan maken. Als u zich niet kunt herinneren wanneer u voor het laatst van uw vrije tijd gebruik heeft gemaakt, bent u misschien geïnteresseerd in leren hoe volledig los te koppelen van het werk voor een vakantie? .
Dankbaarheid uitdrukken in je persoonlijke en professionele leven
Dankbaarheid kan je helpen om elke dag in perspectief te zien. Hoe moeilijk de dag ook is geweest, er is altijd iets om dankbaar voor te zijn als je maar hard genoeg kijkt. Uw waardering uitspreken aan uw externe team is een uitstekende manier om dankbaarheid te uiten, maar er is meer dan uw team om dankbaar voor te zijn.
Als je dankbaarheid een onderdeel van je dagelijkse routine wilt maken, kun je overwegen om een dankbaarheidsdagboek in je praktijk te introduceren. Of je nu kiest om het ouderwets in een notitieboekje te doen of je meer op je gemak voelt met een app, je kunt je dankbaarheidsoefening beginnen wanneer je er klaar voor bent!