Kan het thuisbioscoopbedrijf zichzelf opnieuw prijzen in het hart en de portemonnee van consumenten?

Kan het thuisbioscoopbedrijf zichzelf opnieuw prijzen in het hart en de portemonnee van consumenten?

AudioIntegrators.gif





Deze recessie is een trut. De pratende hoofden op de shows van zondagochtend schoten dit weekend af over het feit dat de Amerikaanse economie hoe dan ook in een recessie belandde, maar de ineenstorting van de vastgoedmarkt en de daaruit voortvloeiende kanker die door de banksector liep, hebben gezorgd voor een economische gebeurtenis zoals de meeste van de mensen die vandaag leven, nog nooit hebben meegemaakt. Helaas hebben ze gelijk en hoewel er enkele tekenen van verbetering zijn, zeggen de meesten dat het herstel traag zal zijn, in tegenstelling tot de hoogconjunctuur die vaak volgt op een diepe recessie.





Het succes van de thuisbioscoopindustrie is gekoppeld aan de vastgoedmarkt, aangezien AV-systemen steeds vaker in onze huizen worden geïnstalleerd. Als branche hebben de CE-jongens altijd iets nieuws en cools te verkopen aan consumenten, of het nu dvd- of satelliet-tv of hdtv of plasma's of Blu-ray is. Platte HDTV's zijn zo logisch voor consumenten dat ze, zelfs in de huidige recessie, met miljoenen per maand worden verkocht, in binnen- en buitenland. Als je erover nadenkt, zijn platte HDTV's in hun hoogtijdagen sneller in prijs gedaald dan zelfs personal computers. Acht jaar geleden kostte een 50-inch plasma-HDTV bijna $ 20.000. Dezelfde set (waarschijnlijk een betere) kost vandaag misschien $ 899. De video-industrie verkoopt op basis van volume en prijs, dus de meeste HDTV's van tegenwoordig zijn relatief betaalbaar. Dat is hun recept voor succes.





Audio, een veel winstgevender bedrijf dan video, is niet zo goed in verkopen op basis van volume en prijs. HDMI heeft audioproducten verlamd, omdat consumenten niet weten of ze hadden moeten kopen bij HDMI 1.2 of 1.3 of moeten wachten op het ingebouwde consumenten-excuus dat bekend staat als de aanstaande komst van HDMI 1.4. Audiofiele bedrijven hebben moeite om de technologische curve bij te houden, aangezien elektronica tegenwoordig veel meer digitaal dan analoog is, maar hun technische sterke punten zijn veel sterker in het analoge domein. In veel opzichten hebben audiofiele bedrijven het moeilijk om bij te blijven.

Waar gespecialiseerde AV-bedrijven de meeste problemen hebben, is met herprijzen. Blu-ray-spelers en LCD HDTV's dalen in prijs, net als aandelen in mijn SEP IRA en consumenten staan ​​in de rij om ze massaal te kopen. Audiofiele componenten worden elk jaar duurder, onder meer vanwege de kosten van koper, hoge overheadkosten voor bedrijven, stijgende verzendkosten en de pure kosten van zakendoen in een steeds digitaler wordende wereld. Historisch gezien betaalden consumenten gewoon de hogere prijs, maar op de hedendaagse luxemarkt is de concurrentie zo groot dat de andere categorieën waarmee de consumentenelektronicabedrijf strijdt (denk aan: reizen, kleding, horloges, restaurants enz.) Hun prijzen laten zakken om te blijven. drijven. Er was onlangs een artikel in de New York Times over hoe eigenaren van eigendommen die een licentie hebben voor de naam Four Seasons niet tevreden zijn met het management, omdat de high-end hotelketen weigert hun prijzen laag genoeg te houden om de kamers gevuld te houden. Speciale AV-bedrijven hebben in veel opzichten hetzelfde probleem. Ze verwachten dat rijke mensen altijd meer betalen voor hun spullen, maar tegenwoordig hebben rijke mensen keuzes waar ze hun geld aan uitgeven - veel keuzes.



Kijkend naar positieve voorbeelden van de audio / video-industrie in de duurdere AV-voorversterkermarkt, verkopen merken als Anthem en Classé hele series van hun $ 8000 AV-voorversterkers die zijn geladen met de nieuwste functies en boordevol audiofiel geluid. Andere bedrijven die eenheden voor vele malen meer willen verkopen, zitten met voorraad in de schappen. Hoe gek het de leek ook lijkt, een AV-voorversterker van $ 8000 is de juiste prijs voor een AV-liefhebber met een ontwikkeld systeem met alle coole nieuwe bronnen en audiofiele roots. $ 30.000 is in elke economie veel moeilijker te verkopen. Tegenwoordig is het bijna onmogelijk.

Dealers in steden als Las Vegas die toen snel weer kapot gingen, zien de verkoop plaatsvinden. De totale ticketprijs voor een heel systeem is echter met vele veelvouden gedaald. Voorbij zijn de dagen dat een ontwikkelaar voorverkoop $ 40.000 AV- en multiroom-systemen voor tractiewoningen verkocht. In plaats daarvan hebben we de realiteit van 'de lege stad', waar mensen in recordaantallen worden afgeschermd. De retailers die deze economische puinhoop zullen overleven, vinden manieren om waarde toe te voegen aan de Frye's en Best Buys van de wereld, zodat ze de winst kunnen maken die ze nodig hebben om door te gaan. Wal-Mart en Costco opereren gewoon niet op dezelfde marges die gespecialiseerde AV-winkels nodig hebben om te overleven.





Hoe graag AV-fabrikanten ook denken dat retailers al hun verkopen stimuleren, ze hebben het helemaal mis. De verkoop van consumentenelektronica wordt gestuurd door de consument en de consument wil zowel waarde als service. De gespecialiseerde AV-fabrikant en -handelaar moet een eerlijke prijs en betere service bieden, zodat consumenten ervoor kiezen om zelfs een paar procent meer uit te geven om te kopen bij de speciaalzaak in plaats van het magazijn of de big-box-winkel. Producten moeten goed geprijsd zijn met meer functies voor minder geld om consumenten over te halen het extra geld dat ze hebben uit te geven aan iets anders dan nieuwe thuisbioscoopapparatuur.